沒有什么事情有象熱忱這般具有傳染性，關于它能感動頑石，銷售小故它是激勵真誠的精髓。一個人幾乎可以在任何他懷有無限熱忱的關于事情上成功。下面是銷售小故短篇文章網小編為您整理的關于銷售激勵人的小故事，希望對你有所幫助。激勵
“馬克·里奇在商場上獲得的巨大的成功，在美國公眾眼里，銷售小故是激勵一個‘典型’的移民成功的故事”。
馬克·里奇，關于出生在比利時的銷售小故一個猶太工人家庭，為了躲避納猝黨徒殘酷的激勵大屠殺，他同父親一道以難民的關于身份流亡美國。
大學畢業后，銷售小故他來到紐約市的激勵“菲利浦兄弟公司”工作。在猶太裔五金商人們的親切關懷和無私幫助下，他很快熟悉了五金生意的營銷技巧和經營常識，一舉成為“菲利浦兄弟公司”一顆燦爛奪目的“營銷北斗星”，半年之后就榮升為該公司的董事會主席及行政首腦，并形成了“三鞭定乾坤”的營銷絕招。
“第一鞭”——機敏過人巧立身：馬·里奇天資聰穎，精靈過人，無論什么陌生的工作，他一看就懂，一學就會，這為其成為公司統帥打下了良好的個人素質基礎。
“第二鞭”——禮賢下士樹威信：馬克·里奇雖然權勢顯赫，位極至尊，但卻從不頤指氣使，得意忘形，反而總是與公司職員們平等相處，以誠相待。
他從不戴價格昂貴的瑞士“勞力士”手表，而是佩戴價格低廉的日本“精工”手表。他在視察工作時，若發現什么機械壞了，就會主動地與職工們一道將其修好。
難怪公司的職員們總是異口同聲地盛贊道：“你根本看不出我們的老板是一位月薪高達300萬美元的大人物。他從不擺架子，總是平易近人。他有一種其它企業家無可比擬的與下屬相處無間的工作作風”。
“第三鞭”——審時度勢巧營銷：由于西方世界發生了“石油大震蕩”，故而阿拉伯國家為了民族的利益對西方國家實施了石油禁運計劃。
在這種情況下，他充分利用各種與阿拉伯國家的商務關系，使“菲利浦兄弟公司”的石油部與中東各國簽訂了一系列互惠合同，從而獲得了充足的石油供應，巧妙地賺取了數以億計的巨額利潤，為“菲利浦兄弟公司”的繁榮昌盛立下了汗馬功勞。
以后，馬克·里奇另起爐灶，以500萬美元的資本，創辦了在瑞士祖格市登記注冊的“馬克·里奇期貨公司”，從而開始了自己那充滿神奇色彩的期貨生涯。
經過20xx年的巧妙經營和頑強拼搏，“馬克·里奇期貨公司”已發展成為在世界各地設有40個辦事處、雇傭職員達1000人、年貿易額超過100億美元、經營品種涉及石油、黃金、鋁、硫磺、紅銅、鉛、鋅、錫、鐵和礬土等10大類的“龐大期貨帝國”，僅美國國內的年期貨交易額就高達10億美元。
關于銷售激勵人的小故事篇二：殘留的“贅肉”有一個人，把他養的一只雞帶到熱鬧的市集去賣。
雞在籠里，而他在籠外立了一個牌子，牌子上寫著密密麻麻的字：
“我這個精致的籠子里有一只肥大的母雞準備以非常便宜的價格出售。”
盡管市集里人潮絡繹不絕，可是，站了老半天，他的雞，就是無人問津。
這時，有個善心的人經過，對他說：“你這牌子，寫得啰里啰嗦的，誰有閑情停下來慢慢地讀?不如我替你重新再寫吧。”
他重寫的牌子，只有簡簡單單的一個字：
“售”。
說也奇怪，牌子一換，那只雞立刻便找到了主顧。
這則趣味盎然的小故事，讓我得到了無窮的啟示。
長了贅肉的文字，不但有礙觀瞻，而且影響效益。
從此，寫作時，刻意地把手中的筆桿當做“手術刀”，毫不痛惜地、心狠手辣地、大刀闊斧地把文字的贅肉一層一層地割掉。
偶爾重讀舊作而發現殘留的“贅肉”，必定大力砍除，決不留情。
把舊作當香，當玉而去憐它、惜它，無異于取石自絆。
關于銷售激勵人的小故事篇三：從籠子里跑出來的袋鼠一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。
結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊。
“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。
“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話。”
事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然后從重要的方面下手。