在現在大部分的企業企業中都會通過一些激勵員工的小故事讓員工們知道即使道路坎坷不平，車輪也要前進;即使江河波濤洶涌，激勵船只也航行,員工下面這些是小編為大家推薦的幾篇企業激勵員工的小故事。
喬·巴斯比是來自英國蓋茨黑德市的一個小伙子。像所有懷揣夢想的企業年輕人一樣，大學畢業后，激勵巴斯比立即風風火火地投入到求職大軍中去。員工
投簡歷、故事頻頻出入人才市場……跟其他求職者一樣，企業巴斯比盡一切可能試圖讓自己在眾人中顯露出來。激勵
巴斯比就這樣堅持了兩年，員工但是故事仍然沒有一家公司向他伸出橄欖枝。這時，企業巴斯比再也坐不住了，激勵頻遭打擊的員工他心情一度低落到極點。
這天，再一次求職失敗的巴斯比氣急敗壞地回到鄉下的老家，并將自己的委屈一股腦兒講給父親聽。
當時，父親正在收拾一盆青豆，他要將那些籽實飽滿的豆子挑出來當做明年的種子。聽完兒子在求職過程中遭遇的一切，這位白發老人隨手從盆里撿起一粒青豆，對巴斯比說：“孩子，你仔細看看這粒豆子，等會兒我要把它重新丟進盆里，我要讓你把它找出來。”說完，父親把這粒豆子丟進了盆里。
巴斯比沒有尋找那粒青豆，他苦笑了一下，說：“這些青豆都是一個模樣兒的，我怎么可能找出你剛才丟下去的那一粒?”
“是呀。在成千上萬粒青豆里是找不出我剛才丟下去的那粒。可是，如果丟下去的是這粒呢?”父親一邊笑著，一邊變魔術般打開手掌——他的手心里赫然出現一粒長相奇特的青豆，這粒青豆比普通的青豆要大很多，而且顏色也明顯不同。
父親話中有話，悟性極高的巴斯比立即驚喜地叫起來：“是呀，如果我把自己的簡歷做得標新立異一些，我一定會從為數眾多的求職者中脫穎而出。”
接下來的一周，巴斯比把自己鎖在臥室里專心思考推銷自己的好方法。
一周后，巴斯比為自己制作出了一份與眾不同的簡歷。與往常不同的是，這份簡歷不是用來投遞的，而是“穿”在身上的。
原來，巴斯比將自己的個人簡歷印在了t恤上。這件t恤是喬·巴斯比花了25英鎊特別定制的。t恤的前胸印著兩個大大的英文單詞“employme”(雇傭我吧)，后胸則密密麻麻地印著巴斯比的詳細個人簡歷。
巴斯比穿著“t恤簡歷”上街，回頭率居然非常高。
巴斯比這一不同常人之舉后來還被網友拍照后掛在網上，引起了眾多網友的好奇，短短幾天的時間，點擊率就超過了10萬。英國最著名的報紙《鏡報》還報道了這件事。更讓人欣喜的是，多家公司注意到這個與眾不同的小伙子，紛紛向他發出聘任邀請，極力要將他招至麾下。相信不久的將來，巴斯比一定可以謀到一份理想的工作。
當“山重水復疑無路”時，不妨將思維稍微轉一下彎兒，也許就能迎來“柳暗花明又一村”的局面。成功，有時就是這么簡單。
企業激勵員工的小故事2:逆風前行周春明，被譽為臺灣“出租車皇帝”、中國的“卡耐基”。
49歲那年，他成為中年失業一族。無奈之下，他開起了出租車。剛開始，他整天穿著短褲背心，吊兒郎當地開著一輛出租車，無精打采地打發著無奈的日子。
這天，有一位顧客臨下車時真誠地告訴他：“出租行業競爭激烈，你這樣對待工作，會隨時因為缺乏客源而失業，那時，你怎么辦?”
一語驚醒夢中人。周春明意識到：“我要改變自己。既然我做了一名計程車司機，就不要嫌事情小，回報少，必須用心去做，做到最好，做到極致。”
從此，周春明真的變了。很快，他戒掉原來抽煙喝酒嚼檳榔的習慣，只要出門開出租車，他總是西裝革履，一塵不染，容光煥發。
一天，一位女士突發重病，奄奄一息，隨時都有生命危險。這是一次冒險的生意，很多司機都怕找麻煩，不愿意拉她到醫院。但周春明在發現這位女士的第一時間，迅速將她送到醫院，贏得了搶救時間。這一舉動感動了這位女士，她主動給周春明介紹客源，口口相傳，贏得了一批長期固定的客源。
還有一次，一位盲人按摩師坐出租車時忘記帶錢，周春明賠著錢，親自護送他回家，讓對方感動不已。后來，這位盲人同樣用積極為他介紹生意的方式來表達感激和信任之情。雖然出租車行業競爭激烈，但他卻不受影響，每月都有穩定的收入，到了后來，有人想坐他的出租車，還需要提前預約。
一次次的真情付出，讓周春明的生意越做越好、越做越大。更多的乘客成了周春明事業中的貴人，而這些貴人們也為周春明編織起一個大大的財富網絡。于是，周春明從普通的出租車司機，一躍成為“出租車皇帝”，從一個失業者到成為企業管理培訓的高級講師，并因此創造了兩個臺灣第一：第一位被臺灣著名的《商業周刊》報道，被200多位教授和老板排隊指名服務的出租車司機;第一位應國際著名企業——臺灣南山人壽等多家知名企業邀請去做演講的出租車司機。
站在演講臺上，周春明多次告訴大家：“每天，都用心去準備;每天，都傾心付出。因為腳踏實地，不言放棄，終有一天會站在人生的領獎臺上。”而且，每次演講結束，他都會刻意搭計程車回去，想讓自己隨時站在原點，好好感悟開出租車這門學問。
后來，周春明用自己的親身經歷完成了一部《計較，是貧窮的開始》的勵志書。在自序中，他說了一段話：“計較，是人性的缺點，它讓我們失去太多寶貴的東西。一個事事都計較的人，他失去的不僅僅是快樂，還有更珍貴的東西。特別是對于金錢的計較，當一個人和錢斤斤計較的時候，錢也會和你斤斤計較，所以我看得很開。當你不是為了錢而活著的時候，你才可能獲得更多的錢，金錢僅僅是成功的附帶品罷了。”
周春明的創業經歷再次向人們驗證了一個道理——“心有多大，路有多寬”。的確，人活一世，得意與沉淪都在所難免，也是必然經歷。無論外部環境怎樣變化，無論你扮演何種角色，處于何種境地，只要記住“心有多大，路有多寬”，忍人之所難忍，行人之所難行，一路向前，不畏艱辛，你一定有機會逆風前行，實現人生的輝煌。
企業激勵員工的小故事3: 把失敗率99%的事堅持做它100次大學畢業后，我應聘到一家公司做營銷。一年下來，我的營銷業績很不理想。一次，我去請教營銷主管，他每年的營銷業績都在公司排第一，人們都稱他為“營銷大王”。
“現在有一筆營銷業務，它的失敗率為99%，你會去做它嗎?”營銷主管問我。
“當然不會，因為它的成功率太小了，幾乎為零，做了也是白做。”我說。
“假如你把這筆失敗率99%的業務，堅持做它100次，情況會怎么樣呢?你不妨算一算。”營銷主管說。
我開始心算起來：失敗率99%的業務，堅持做100次后，這筆業務的失敗率就是99%的100次方，即37%，那么它的成功率就是100%減去37%，即63%。
我不由驚訝起來，一件失敗率99%的事，堅持做它100次后，它的成功率竟是63%。
我開始明白了，自己的營銷業務之所以不佳，就是因為在失敗面前，一次次退卻了，沒有在失敗中再嘗試、再堅持。當你把失敗率99%的事堅持做它100次，就是上帝也會感動，上帝也會把成功的砝碼傾斜到你的一邊。