要想成就事業(yè),勇于責(zé)任心是必不可少的。小編給大家整理好敢于承擔(dān)責(zé)任的承擔(dān)故事，供給大家參考。責(zé)任
敢于承擔(dān)責(zé)任的故事篇(1)
a、1920xx年，勇于美國(guó)一個(gè)年僅11歲的承擔(dān)男孩在踢足球時(shí)踢碎了鄰居的玻璃，人家索賠12.5美元。責(zé)任當(dāng)時(shí)12.5美元可以買125只下蛋的故事母雞，闖了禍的勇于男孩向父親承認(rèn)錯(cuò)后，父親讓他對(duì)自己說(shuō)：對(duì)過(guò)失負(fù)責(zé)。承擔(dān)可他沒(méi)錢，責(zé)任父親說(shuō)：錢我可以先借給你，故事但一年后還我。勇于從此，承擔(dān)這個(gè)男孩就開(kāi)始了艱苦的責(zé)任打工生活。半年后，他終于還給了父親12.5美元。這個(gè)男孩就是后來(lái)成為美國(guó)總統(tǒng)的里根。我不知道，沒(méi)有經(jīng)歷這件事里根還是不是現(xiàn)在的里根。但我知道，他父親的所作所為是為了讓他懂得：犯了錯(cuò)就該勇于承擔(dān)后果，不逃避，也不推卸責(zé)任。一個(gè)有責(zé)任心的人就擁有了至高無(wú)尚的靈魂和堅(jiān)不可摧的力量;一個(gè)有責(zé)任心的人在別人心
中就如同一座有高度的山，不可逾越，不可挪移。渴望成功，那么，就先做一個(gè)有責(zé)任心的人吧。
b、武漢市鄱陽(yáng)街有一座建于1920xx年的6層樓房，該樓的設(shè)計(jì)者是英國(guó)的一家建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。20世紀(jì)末，也即那座叫做“景明大樓”的樓宇在漫漫歲月中度過(guò)了80個(gè)春秋后的某一天，它的設(shè)計(jì)者遠(yuǎn)隔萬(wàn)里，給這一大樓的業(yè)主寄來(lái)一份函件。函件告知：景明大樓為本事務(wù)所在1920xx年所設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)年限為80年，現(xiàn)已超期服役，敬請(qǐng)業(yè)主注意。80年前蓋的樓房，不要說(shuō)設(shè)計(jì)者，連當(dāng)年施工的人，也不會(huì)有一個(gè)在世了吧?然而，至今竟然還有人為它的安危操心。操操這份心的，竟然是它的最初設(shè)計(jì)者，一個(gè)異國(guó)的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。
c、鐘南山，這位屢創(chuàng)醫(yī)學(xué)奇跡的呼吸病專家，這位在天冷時(shí)要把聽(tīng)診器焐熱了才給病人診聽(tīng)的仁愛(ài)長(zhǎng)者，當(dāng)致命的疫病襲來(lái)時(shí)，毅然挑起重?fù)?dān)，站到了抗擊病魔的第一線。當(dāng)有關(guān)部門宣布“非典”疫情得到有效控制的時(shí)候，鐘院士站出來(lái)說(shuō)：疫情是得到有效遏制而不是控制，本身的病原搞不清楚，傳播途徑搞不清楚，疫情怎么能得到有效控制呢?現(xiàn)在病情是得到了很大程度的遏制。而當(dāng)民眾談“非”色變時(shí)，鐘南山又一直呼吁大家用正確的態(tài)度來(lái)對(duì)待。從20xx年底開(kāi)始，鐘南山這個(gè)名字就與非典型肺炎聯(lián)系在一起，他曾經(jīng)搶救病人，開(kāi)會(huì)研究病情……一連38小時(shí)沒(méi)合過(guò)眼。作為廣東省非典型肺炎醫(yī)療專家組組長(zhǎng)，他參與會(huì)診了第一批非典型肺炎病人，并將這種不明原因的肺炎命名為非典型肺炎，逐步摸索出一套行之有效的治療方案，大大提高了危重病人的成功搶救率，降低了死亡率，而且，明顯縮短了病人的治療時(shí)間。他主持起草了《廣東省非典型肺炎病例臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)》，并提倡國(guó)內(nèi)國(guó)際協(xié)作，共同攻克sars難關(guān)。作為一名中國(guó)工程院的院士，從接觸第一例非典病例開(kāi)始，67歲的鐘南山就以一個(gè)具有高度責(zé)任感的戰(zhàn)士形象出現(xiàn)在民眾和媒體面前。
敢于承擔(dān)責(zé)任的故事篇(2)
d、74歲的軍隊(duì)醫(yī)學(xué)專家、解放軍302醫(yī)院原專家組成員姜素椿，因年事已高，而且曾患癌癥作過(guò)手術(shù)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求他只在室外坐鎮(zhèn)指導(dǎo)抗擊“非典”。然而，姜素椿在治療現(xiàn)場(chǎng)，感到問(wèn)題嚴(yán)重，情況危急。他以高度的責(zé)任感，始終站在抗擊“非典”的第一線。在那些日子里，人們?cè)诓》俊⑹中g(shù)室總能看到這位老專家忙碌的身影。他連續(xù)參加對(duì)患者的診斷、治療總結(jié)，經(jīng)常忙得顧不上吃飯和睡覺(jué)。然而，由于體力嚴(yán)重透支，他終于被感染了。姜素椿建議，立即到廣州采集“非典”康復(fù)后患者的血清，在自己身上進(jìn)行試驗(yàn)。大家清楚，輸注任何血制品都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，是試驗(yàn)就有失敗的可能。但在無(wú)私無(wú)畏的姜素椿的執(zhí)意要求下，經(jīng)醫(yī)院緊急論證，于3月22日，在姜素椿身上注射了這種血清。同時(shí)，醫(yī)院配合其他藥物進(jìn)行治療，姜素椿患病23天，就奇跡般康復(fù)出院了。姜素椿又回到工作崗位，為攻克防治“非典”難題做貢獻(xiàn)。
e、據(jù)《羊城晚報(bào)》4月19日?qǐng)?bào)道，20xx年3月24日凌晨，在玉蘭花開(kāi)的時(shí)節(jié)，因搶救非典型肺炎病人而不幸染病的廣東省中醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)葉欣殉職，終年46歲。生前，她留下了一句令人刻骨銘心的話：“這里危險(xiǎn)，讓我來(lái)。”
f、譚千秋
德陽(yáng)市東汽中學(xué)教師譚千秋，更是保護(hù)了四個(gè)學(xué)生的性命。在地震發(fā)生的一瞬間，德陽(yáng)市東汽中學(xué)教師譚千秋雙臂張開(kāi)趴在課桌上，身下死死地護(hù)著4個(gè)學(xué)生。
救援人員發(fā)現(xiàn)他的時(shí)候，他雙臂張開(kāi)著趴在課桌上，身下死死地護(hù)著四個(gè)學(xué)生，四個(gè)學(xué)生都活了，而譚老師，留給我們的只是那個(gè)張開(kāi)雙臂的永遠(yuǎn)的姿態(tài)……
敢于承擔(dān)責(zé)任的故事篇(3)
一次，小王和小張負(fù)責(zé)把一件很貴重的古董送到碼頭，上司反復(fù)叮囑他們路上一定要小心，沒(méi)想到送貨車開(kāi)到半路卻壞了。如果不按規(guī)定時(shí)間送到，他們要被扣掉一部分獎(jiǎng)金。
于是，小王憑著自己的力氣大，背起郵件，一路小跑，終于在規(guī)定的時(shí)間趕到了碼頭。這時(shí)，小張說(shuō)：“我來(lái)背吧，你去叫貨主。”他心里暗想，如果客戶看到我背著郵件，把這件事告訴老板，說(shuō)不定會(huì)給我加薪呢。他只顧想，當(dāng)小王把郵件遞給他的時(shí)候，一下子沒(méi)接住，郵包掉在了地上，“嘩啦”一聲，古董碎了。
“你怎么搞的，我沒(méi)接你就放手。”小張大喊。
“你明明伸出手了，我遞給你，是你沒(méi)接住。”小王辯解道。
他們都知道古董打碎了意味著什么，沒(méi)了工作不說(shuō)，可能還要背負(fù)沉重的債務(wù)。果然，老板對(duì)他倆進(jìn)行了十分嚴(yán)厲的批評(píng)。
“老板，不是我的錯(cuò)，是小王不小心弄壞了。”小張趁著小王不注意，偷偷來(lái)到老板的辦公室對(duì)老板說(shuō)。老板平靜地說(shuō)：“謝謝你，小張，我知道了。”
老板把小王了辦公室。小王把事情的原委告訴了老板。最后說(shuō)：“這件事是我們的失職，我愿意承擔(dān)責(zé)任。另外小張的家境不太好，他的責(zé)任我愿意承擔(dān)。我一定會(huì)彌補(bǔ)我們所造成的損失。”
小王和小張等待著處理的結(jié)果。一天，老板把他們叫到了辦公室，對(duì)他們說(shuō)：“公司一直對(duì)你倆很器重，想從你們兩個(gè)當(dāng)中選擇一個(gè)人擔(dān)任客戶部經(jīng)理，沒(méi)想到出了這樣一件事，不過(guò)也好，這會(huì)讓我們更清楚哪一個(gè)人是合適的人選。我們決定請(qǐng)小王擔(dān)任公司的客戶部經(jīng)理。因?yàn)椋粋€(gè)能勇于承擔(dān)責(zé)任的人是值得信任的。小張，從明天開(kāi)始你就不用來(lái)上班了。”
“老板，為什么?”小張問(wèn)。
“其實(shí)，古董的主人已經(jīng)看見(jiàn)了你們倆在遞接古董時(shí)的動(dòng)作，他跟我說(shuō)了他看見(jiàn)的事實(shí)。還有，我看見(jiàn)了問(wèn)題出現(xiàn)后你們兩個(gè)人的反應(yīng)。”老板最后說(shuō)。
任何一個(gè)老板都清楚，一個(gè)能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的員工，對(duì)于企業(yè)有著重要的意義。問(wèn)題出現(xiàn)后，推諉責(zé)任或者找借口，都不能掩飾一個(gè)人責(zé)任感的匱乏。
因此，工作中承擔(dān)責(zé)任，把它當(dāng)成一種習(xí)慣去培養(yǎng)并固定下來(lái)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就敢于擔(dān)當(dāng)，并設(shè)法改善。慌忙推卸責(zé)任并置之度外，只會(huì)傷害公司和客戶的利益，同時(shí)，也會(huì)傷害到你自己。絕大多數(shù)老板都不愿意讓那些習(xí)慣于推卸責(zé)任的員工來(lái)做他的得力助手。在老板眼里，習(xí)慣于推卸責(zé)任的員工，便是一個(gè)不可靠的人。
對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，對(duì)公司和老板負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，這才是老板最喜歡的員工。也只有這樣的員工，才能在公司中有所發(fā)展。