果不出所料,銷售小故銷售馮楊直接點了孫俊的事變將,“孫俊,銷售小故銷售濟南區域管轄的事變地區在山東省區是最大的,包括省會濟南,銷售小故銷售還有德州、事變聊城、銷售小故銷售泰安、事變萊蕪、銷售小故銷售菏澤,事變做這一點業績我都替你們臉紅,銷售小故銷售你作為區域主管,事變說說吧,銷售小故銷售什么原因?事變未來計劃怎么做?”
“馮經理,本月銷售業績差一些,銷售小故銷售主要是因為崔民智負責的福潤多超市系統沒有排上促銷檔期,造成銷售業績下滑很大,另外,聊城和泰安的經銷商都出了些問題,本月沒有進貨。”孫俊滿臉通紅的說了一些銷售業績差的原因。
“什么叫本月業績差一些,你們那里的業績什么時候好過?12月份業績好嗎?11月份業績好嗎?如果沒有ka和afh通路的客戶,你們濟南區域的銷售數據會更難看。”馮楊一點沒給孫俊面子。
“也有一些難以克服的客觀原因,比如說我們公司現有的產品不太適合在魯西地區銷售。”孫俊爭辯道。
“理由,又在找理由。那你說說看,什么叫我們現有的產品不適合在魯西地區銷售?”陳西翰看到馮楊臉色有些變了,想要發火。
“魯西地區的消費者主要購買長卷無芯卷筒衛生紙,我們公司現在沒有這樣的產品,短卷有芯衛生紙賣的都很差。”孫俊辯解說。
“不要講了,那我問你,情絲紙業公司現在有長卷無芯卷筒衛生紙嗎?人家在魯西的銷售業績怎么會那么好呢,據說現在快是你們的五倍了。別說和情絲紙業公司相比了,你們的銷售業績現在連五月花紙業和中順潔柔紙業都趕不上,我都替你們臉紅。”馮楊開始火了。
“馮經理,你不要忽視一個事實,情絲紙業、五月花紙業和中順潔柔紙業在魯西地區銷售政策和銷售人員一直都很穩定,我們風情紙業公司呢?前期公司銷售政策多變,人員流動很快,讓客戶都失去信心了。還有,我上次會議說過了,我前面三個區域經理時東峰、葉洪、谷波都在魯西區域亂搞過,市場全亂套了,我接手的是一個爛攤子,整天疲于應付,經常幫前邊那三個主管擦屁股,現在還有很多歷史遺留問題沒解決呢,我在濟南等于一直是帶著手銬和腳鐐跳舞。”孫俊滿腹委屈的說。
(文章來源于網絡)